39
Fashion Jobs
HERMÈS
CDI - Chargé de Flux et Stock - Monaco H/F
CDI · MONACO
HERMÈS
CDI - Responsable Expérience Client - Monaco (H/F)
CDI · MONACO
HERMÈS
Responsable Expérience Client H/F
CDI · MONACO
COTY
Senior Director Product & Open Innovation
CDI · MONACO
COTY
Manager Regulatory Product Compliance, Pif & Registration
CDI · MONACO
SEPHORA
Conseiller de Vente (F/H) - Monaco - CDI 35h
CDI · MONACO
BOTTEGA VENETA
Bottega Veneta Client Advisor Monaco
CDI · MONACO
MAISON GOYARD
Conseiller de Vente - CDD Estival H/F
CDD · MONACO
MAISON GOYARD
Stokiste H/F
CDD · MONACO
MAISON GOYARD
Conseiller de Vente Monaco H/F
CDI · MONACO
SAINT LAURENT
Saint Laurent Stockiste H/F Monaco
CDI · MONACO
RETAIL CONSEIL
Store Manager Mode Femme, Affordable Luxury
CDI · MONACO
APM MONACO
Conseiller de Vente H/F - CDD 6 Mois FT - Saint Tropez
CDD · SAINT-TROPEZ
APM MONACO
Apm Monaco Recrute un Conseiller de Vente H/F Saint-Tropez / Courchevel
CDI · SAINT-TROPEZ
APM MONACO
Conseiller de Vente H/F - CDD 4 Mois FT - Saint Tropez
CDD · SAINT-TROPEZ
APM MONACO
Conseiller de Vente (H/F) - CDD - Temps Complet - Monaco
CDD · MONACO
COTY
Senior Principal Product Performance Specialist
CDI · MONACO
CONFIDENTIEL
Formatrice (Uniquement en Cosmétique)
CDI · PARIS
CONFIDENTIEL
Assistante de Direction
CDI ·
SAINT LAURENT
Saint Laurent Stagiaire Vente Monaco H/F
Alternance · MONACO
GUCCI
Gucci - Stage Vente Polyvalent - Monaco
Alternance · MONACO
BOTTEGA VENETA
Bottega Veneta Stagiaire Client Advisor Monaco
Alternance · MONACO
Publié le
25 oct. 2022
Temps de lecture
3 minutes
Télécharger
Télécharger l'article
Imprimer
Taille du texte

L'allongement de la durée de vie des vêtements, un défi pour la filière mode

Publié le
25 oct. 2022

L'organisation professionnelle Alliance du commerce et le cabinet de conseil Deloitte reprennent la parution de leurs "Cahiers de la mode durable", une revue pratique à destination du secteur de l'habillement informant sur les défis écoresponsables à relever pour limiter son impact sur la planète. Le troisième volet paru il y a quelques jours se concentre sur la prolongation de la vie des produits, incitant marques et enseignes à questionner leur fonctionnement pour produire des articles qui dureront et seront utilisés plus longtemps.


Shutterstock


Ce challenge important pour les distributeurs mode "intervient à contre-courant de la tendance actuelle d’augmentation des volumes de production de vêtements et de la diminution de leur durée d’usage", contextualise le document. Entre 2000 et 2015, le volume mondial d'articles mode mis sur le marché est ainsi passé de 50 à 100 milliards de pièces, tandis que le taux d'usage des vêtements neufs (nombre de fois où un vêtement est porté avant d'être jeté ou donné, ndlr) aurait chuté de 36%, selon les données de la Fondation Ellen McArthur.
 
De la création du modèle à sa fin de vie, c'est tout un cycle qui doit être mieux anticipé. De plus, la durabilité est "une notion complexe qui comporte plusieurs dimensions difficilement mesurables, qu’il s’agisse de la durabilité physique (usure du produit), d’usage (fonctionnalité du produit) ou émotionnelle (désirabilité du produit)".

Conçu comme un guide pratique, le cahier rassemble des chiffres et initiatives se rapportant au sujet de la durée de vie des vêtements et des chaussures. Decathlon a par exemple interrogé 2.800 personnes pour identifier les points d'usure et problèmes récurrents constatés sur ses paires de chaussettes (rétrécissement, boulochage, trou…). "A partir de ces informations, des tests spécifiques ont été mis en place pour évaluer et comparer la durabilité de plusieurs modèles".


Extrait du cahier - Alliance du commerce / Deloitte

 
Le document pointe aussi les difficultés à surmonter. "Lors de la conception, les impératifs de la durabilité peuvent entrer en contradiction avec ceux de la recyclabilité. Le renforcement des coutures visant à rendre un produit plus robuste, par exemple, peut gêner le désassemblage nécessaire au recyclage!", évoque Yohann Petiot, le directeur général de l'Alliance du commerce, organisation qui représente les grands magasins et les enseignes de mode.
 
Les initiatives concernant le -difficile- calcul de la durabilité d'un produit sont aussi évoquées, qu'il s'agisse du barème élaboré par l'éco-organisme Refashion, de la méthode PEF ("product environmental footprint" ou "empreinte environnementale du produit" en français) instiguée par la Commission européenne, ou de la nécessité d'intégrer des critères non physiques pour évaluer la durée de vie.

Ce dernier point est le cheval de bataille de la coalition d'acteurs du textile En Mode Climat, qui évalue "les pratiques commerciales ayant pour conséquence de réduire la durée d’usage des articles, en suggérant un système de bonus-malus selon le rythme de renouvellement des collections, la fréquence et l’intensité des promotions, et l’incitation, par le prix, à la réparation des vêtements".
 
Les projets liés à la seconde main, la location, la remise en état ou la garantie des produits sont à expérimenter, comme c'est le cas actuellement chez Kiabi, Devianne, Vaude ou Bocage. "En proposant des articles robustes, adaptables et réparables, les enseignes pourront décorréler leur chiffre d’affaires des volumes vendus, et explorer de nouveaux leviers de valeur tout au long du cycle de vie des produits, grâce à des modèles et des services fondés sur l’usage", conclut Chloé Lamberger, directrice durabilité chez Deloitte.

Ce troisième cahier est mis à disposition des professionnels gratuitement sur les sites de l'Alliance du commerce et de Deloitte.

Tous droits de reproduction et de représentation réservés.
© 2024 FashionNetwork.com