Sixty France se réorganise pour se renforcer

Auteur :

Bruno Joly

Publié le
6 févr. 2010

Sixty France veut mettre un terme aux rumeurs sur sa réorganisation. Arrivé en janvier 2009 à sa tête, Denis Holtzwarth, ex- Rip Curl, Oxbow et Reebok, a une feuille de route pour développer les nombreuses marques du groupe italien. Après que le groupe ait revu sa supply chain et retravaillé les collections, en remettant le denim au coeur de celles-ci, il s'attelle à la mise en place de nouvelles stratégies commerciales.

La filiale vient ainsi de créer le poste de directeur commercial, confié à Patrick Fiorelli, ancien de chez Phard et Moncler. Auparavant, elle travaillait avec deux agents généraux. "Nous avons une volonté claire de réintégrer les fonctions-clés. Le marché a évolué et les clients détaillants ont besoin de cette relation de proximité avec les marques", commente Denis Holtzwarth. Le groupe distribue en France Energie, Miss Sixty, Killah et Murphy&Nye. Denis Holtzwarth veut développer rapidement la franchise et ouvrir une quinzaine de boutiques en 3 ans. La surface idéale est de 100 à 120 m2. Actuellement, Sixty France gère quatre boutiques (deux à Paris, Lyon et Lille).

En avril, celle de Murphy&Nye passera à l'enseigne Energie. EN parallèle, la communication va être renforcée dans l'Hexagone. Pour Miss Sixty et Energie, le budget sera triplé pour frôler 1,5 million d'euros. "Nous avons la volonté de retrouver les parts de marché qu'on a pu perdre", commente le manager. Karine Viry, en charge de la communication et du marketing, avoue qu'une action de co-branding est en cours de négociation. En parallèle, la filiale introduit avec l'automne-hiver prochain la griffe Refrigiwear, qui puise ses origines dans les années 1950. Cette marque, qui était dédiée aux vêtements de travail, propose de nombreuses pièces dont les manteaux/blousons sont les must. Elle devrait être diffusée dans une trentaine de points de ventes sélectifs.